La Valeur de la Stratégie
La stratégie est à la base de chaque action efficace pour produire de la valeur pour l’entreprise. Notre conseil s’adresse à la Haute Direction d’entreprises commerciales nationales et internationales, il est accompli par une équipe spécialisée de conseillers Seniors, qui jettent les bases pour la structuration du plan stratégique visant le repositionnement ou la relance du concept retail de l’entreprise et au développement international.
L’activité stratégique se structure en 2 zones et phases d’intervention principales :
L’Analyse Retail
Les Points de Force et les zones d’Amélioration
Nous construisons avec le client un processus d’auditing stratégique pour visualiser l’état actuel du réseau retail. Nous approfondissons les principaux leviers du plan de marchéage appliqué au point de vente, en mettant en évidence le potentiel de croissance et les outils nécessaires pour pouvoir le mettre en place.
Les principales zones analysées sont :
- Concept de Magasin
- Stratégie Visuelle
- L’expérience du Consommateur
- Communication In store et Off store
- Gamme de Produits et KPIs (Indicateur de Clé de Performance)
- Organisation et processus du Département Retail
Stratégie Retail
Plan Stratégique et Plan d’Exécution
À travers les résultats de l’Auditing stratégique, en analysant les données de “rating” apparus par rapport au développement potentiel pour chaque secteur, nous mettons en place avec le client un plan stratégique qui indique des objectifs d’amélioration et les étapes nécessaires d’intervention pour leur réalisation.
Le plan d’exécution, après le processus de partage avec les dirigeants de l’entreprise, contiendra les macroéléments suivants :
- Phases macro de l’intervention
- Processus de mise en place avec les détails de chaque phase
- Budget nécessaire
- Résultats pouvant être potentiellement obtenus
- Processus de surveillance